一是优化运营促提升。紧扣运行方式“关键点”，通过调整管理层级设置、规范工资分配秩序、细化分类考核指标等，进一步优化国企经营管理体系。成立专项治理小组，开展国企领域突出问题专项治理监督检查，深挖问题根源、找准问题症结、扎实推进整改。二是盘活资产增质效。全面梳理现有资产，盘清无效资产、盘整优势资产、盘出闲置资产，推动资产资本化。截至目前，共注销已完成开发任务的国企8家，以公开拍卖等方式销售车位174个，增收553万元。三是联手民企谋双赢。聚焦优势产业，指导推动国企与民企深化合作、取长补短、协同发展，提升国企市场竞争力，区城投集团、水产城、区交旅集团等分别联合民企成立合资公司，助力“一条鱼”产业链、海岛文旅等高质量发展。今年以来，合营项目累计总投资达2410万元。